★管理大中型企业、事业、学校内部餐饮、客房的管理公司。现与中国移动、中国银行、农业银行、焦作市中院等多家企事业单位达成合作。
★策划、定位、筹建、培训、管理服务为一体的管理公司，曾管理亿万饭店、碧海云天等大型高端酒店；现已策划、定位、筹建、投资并管理运营焦作市曼海主题酒店。
★酒店职业经理人共同发展的平台，愿与酒店职业经理人共同努力，共同学习，共同发展；我们立足焦作，服务中国。
服务内容
1. 制定经营管理方案，在得到业主方的批准同意下严格按方案施行管理。
2. 在酒店全 面推行“锦泓”管理模式，提供先进的，符合国家星 级标准的经营管理的理念、经营管理方案、营销策略和管理模式,建立并推行酒店各种制度，激励机制。
3、经过双方认可且属重点培养的酒店职员，提供培训、实习和挂职锻炼的机会（具体操作，另行商定）
4、建立并不断完善酒店的管理体系和质量体系，包括制定及不断完善酒店的质量标准与质量控制系统、服务流程、管理控制和会计制度，并负责监控上述内容的落实与运作。
5、制定酒店经营计划，编制年度预算，经业主方认可后组织实施，在正常营运环境下，实现计划确定的主要营业指标。
6、制定所有价目，收费及价格，监督和控制酒店经营中的任何性质收入、各类服务的收费及收据事项等。
7、采购实行公开招标模式，根据招标结果选择供应商，采购范围包括但不限于：设施设备、电器、家私、布草、食品、饮料、营运物品、消耗品以及其他酒店所需的物资等。
8、制定信用政策，根据客户的资信背景做好风险控制，严格授信工作，在执行授信签约前应得到财务负责人的同意，对逾期应收款进行催收、查问。
9、为保持酒店正常运营，酒店应制订和执行维修保养计划。业主方应预提此类维修基金，具体金额由业主方决定。
10、建立并严格按照财务制度。
11、负责经营所需的其它工作。
